Câu hỏi xin ý kiến BGĐ & Chủ tịch

Chiến dịch 90 ngày · Đại sứ Thương hiệu & Hành trình Tái sinh 25/09/2026
Nguồn: tổng hợp các điểm chưa thống nhất giữa Kế hoạch triển khai (bản 2, tháng 9/2026) và Quy chế chấm điểm (bản cập nhật 24/09/2026), hoặc chưa được đặc tả rõ. Đề nghị Chủ tịch/BGĐ chốt để đồng bộ Quy chế + Kế hoạch + App vận hành.
A. HỘI ĐỒNG CHẤM
  1. A1Hội đồng giám khảo Gala 22/12 chốt đúng 5 người (Chủ tịch + CEO + CFO + CMO + GĐ Y khoa) như Quy chế 24/09, hay mở rộng thêm 2–3 giám khảo khách mời độc lập (báo chí, tổ chức xã hội, chuyên gia hình ảnh) như Kế hoạch mô tả?
  2. A2Nếu chốt 5 người → CFO Lê Viên Lan Hương có chấm phần chuyên môn Y khoa V2 (Tỷ lệ vàng + Lột xác, 55% tổng điểm) không, hay CFO chỉ chấm phần Đổi đời tại Gala? CFO không có chuyên môn thẩm mỹ — chấm rubric Tỷ lệ vàng dễ bị chất vấn tính chuyên môn.
  3. A3Khi đồng điểm cuối cùng, Quy chế nói Chủ tịch quyết; nhưng cũng nói Chủ tịch KHÔNG được ghi đè điểm thành viên khác. Chủ tịch có quyền chọn khác bỏ phiếu đa số không, hay chỉ dùng quyền quyết khi hòa phiếu?
B. NGƯỠNG ĐIỂM & DANH HIỆU ĐẠI SỨ
  1. B1Ngưỡng đi tiếp: V1 ≥45/100 (sàng lọc Top 50) và V2 ≥31,5/55 (chuyên môn Top 25) — Chủ tịch đồng ý không? Con số này khá "mềm", có thể lọt hồ sơ trung bình. Có muốn nâng lên V1 ≥55, V2 ≥35 không?
  2. B2Điều kiện nhận danh hiệu Đại sứ cuối cùng: chỉ cần "đạt gate + hoàn thành V2/V3/V4", hay bổ sung ngưỡng cứng "Tổng ≥65/100 và Gala ≥15/25"? Ngưỡng cứng đảm bảo chất lượng, nhưng rủi ro không đủ người cho 3 bảng.
  3. B3Ba danh hiệu Nhan sắc / Lột xác / Nhân văn — Hội đồng linh hoạt phân theo tổng điểm + trụ cột đặc trưng, hay auto gán theo bảng thí sinh đã đăng ký từ đầu?
  4. B4Phân bổ Top 25 Nhan sắc 9 – Lột xác 8 – Nhân văn 8 — cho phép điều chỉnh trước công bố bằng biên bản, nhưng dựa vào tiêu chí gì? VD bảng Nhân văn chỉ có 4 hồ sơ đạt chuẩn → hạ về 4, hay lấy thêm 4 từ bảng khác?
C. HÀNH TRÌNH TÁI SINH
  1. C1Chọn Top 100/50/25/10/3 dùng 9 tiêu chí xuyên suốt + HARD GATE (Hội đồng xét tổng thể, không ngưỡng số) như Quy chế mới; hay dùng ngưỡng tổng cứng (≥60/65/70/75/80) như bản draft cũ để dễ vận hành? Không ngưỡng số → tránh cứng nhắc nhưng khó biện minh khi bị chất vấn "vì sao loại người này".
  2. C2Ca biến chứng thẩm mỹ đang tranh chấp/kiện tụng với cơ sở cũ: tiếp nhận có điều kiện (sau khi Pháp chế đánh giá) hay loại thẳng (tránh rủi ro pháp lý & truyền thông)? RỦI RO CAO
  3. C3Trẻ em <18 tuổi có được vào Top 3 Tái sinh không? Docu-series 4 tập theo Top 3 kéo dài 12 tháng — trẻ em xuất hiện dài hạn cần Luật Trẻ em + đồng ý giám hộ. Nếu KHÔNG, cần ghi rõ trong Quy chế.
D. VẬN HÀNH & RỦI RO
  1. D1Vòng 3 (bình chọn cộng đồng 20%) — nếu 1 bảng danh hiệu ít thí sinh và 1 người chiếm >70% phiếu → còn ý nghĩa "lan tỏa" không? Có nên quy định tối thiểu số phiếu hợp lệ / thí sinh để tính điểm không?
  2. D2Địa điểm Đêm Gala (chốt 09/11): Chủ tịch ưu tiên loại nào — khách sạn 5* / trung tâm hội nghị / sân khấu ngoài trời? Sức chứa 300–400 khách có phù hợp không?
  3. D3Quy tắc "một đầu mối phát ngôn = CMO" — nhưng báo chí thường muốn phỏng vấn trực tiếp Chủ tịch / GĐ Y khoa cho ca lớn. Chủ tịch có sẵn sàng trả lời báo chí trực tiếp không, hay CMO trung chuyển hết?
E. NGÂN SÁCH & TÀI TRỢ
  1. E1Ngân sách 4.850 triệu VNĐ chi 2026 + 1.124 triệu thực chi 2027 = ~6 tỷ VNĐ toàn chiến dịch — Chủ tịch phê duyệt trần này chưa, hay còn dư địa điều chỉnh khi CFO nộp dự toán chính thức 30/9?
  2. E2Quỹ đối ứng cho Top 50 (50%) và Top 25 (30% còn lại): hệ thống tự lo, hay bắt buộc kết nối Quỹ từ thiện có pháp nhân + doanh nghiệp bảo trợ? Nếu không kêu gọi được đủ, có sẵn sàng dùng ngân sách hệ thống bù không?
Dr Hoàng Tuấn · Ban Điều hành · Chiến dịch Đại sứ 2027 Người tổng hợp: CMO Nguyễn Bích Ngọc  ·  Phê duyệt: TS.BS Hoàng Thanh Tuấn – Chủ tịch HĐCV